Як зрозуміти, на якому етапі розвитку перебуває ваша організація?
Як виявити слабкі місця — в управлінні, фінансах, командній роботі чи внутрішніх політиках?
І як перетворити результати оцінки не на «звіт у шухляді», а на реальний план змін?
Про це говоритимемо під час практичного вебінару.
📅 Дата та час: 17.03.2026, 14:00-15:30
💻 Формат: онлайн
📩 Участь за попередньою реєстрацією: https://forms.gle/4hALQMwEBz3PBhpo7
Посилання для приєднання отримають лише зареєстровані учасники.
🗣 Спікерка: Любов Кан, експертка з організаційного розвитку та стратегічного планування ОГС
Про що буде вебінар?
За час зустрічі ви отримаєте практичне розуміння, як провести оцінку організаційного розвитку та на її основі сформувати чіткий, реалістичний і пріоритетний план дій.
Під час вебінару ви навчитеся:
- визначати ключові компоненти інституційної спроможності організації;
- обирати інструменти для проведення організаційної самооцінки;
- аналізувати результати без формального підходу;
- формувати покроковий план розвитку з чіткими пріоритетами;
- уникати типових помилок під час впровадження змін.
У програмі:
- що таке організаційний розвиток і з чого він починається;
- моделі та інструменти оцінки спроможності ОГС;
- як працювати з результатами оцінки;
- побудова «дорожньої карти змін»;
- як залучити команду до процесу трансформацій.
🎯 Для кого вебінар: для керівників і менеджерів громадських організацій, членів правління, програмних і проєктних координаторів, а також для команд ОГС, які прагнуть системно оцінити свою діяльність і вибудувати реалістичну стратегію розвитку.
📌 Захід є продовженням серії навчальних зустрічей від учасників Коаліції надавачів соціальних послуг (НСП) у межах проєкту EU4CSOs EmpowerUA, який впроваджує БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Публікація підготовлена за фінансової підтримки ЄС. Її зміст є виключною відповідальністю БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу.